فإنه من مهارات الإدارة الناجحة أنها توفر مسارات واضحة للتقدم الوظيفي والتطوير الشخصي تعطي موظفيها سبباً قوياً للبقاء والنمو داخل المؤسسة؛ فهذا النهج لا يساعد فقط في تحسين مهارات الموظفين ولكن يعزز أيضاً من ثقافة التعاون والتعلم المستمر داخل الشركة، مما يؤدي إلى بيئة عمل محفزة وجاذبة لأفضل الكفاءات.
يتطلب صياغة استراتيجية مكافآت شاملة فعالة فهماً عميقاً لاحتياجات قوى العمل لديك ومواءمتها مع الأهداف التنظيمية.
بالإضافة إلى ذلك، من الهام إنشاء قنوات تواصل فعالة وصادقة بين الموظفين والإدارة، وتقديم برامج صحية ونفسية، وتنظيم أنشطة ترفيهية واجتماعية تساهم في بناء روح الفريق وتعزز من الشعور بالانتماء.
يمكن الاستفادة من الموهوبين عن طريق توظيفهم في أدوار وظيفية تستثمر إمكاناتهم بشكل أفضل، وتوفير فرص التطوير المهني لزيادة مهاراتهم، وتشجيعهم على المشاركة في عملية الابتكار والمشاريع الاستراتيجية التي تعزز نمو الشركة وتقدمها.
الاحتفاظ بالمواهب يعدُّ تحدياً من نوعٍ آخر يواجه الشركات التي تسعى للحفاظ على تنافسيتها ونجاحها. ولذلك، تتبع عدة استراتيجيات فعالة لتحقيق هذا الهدف، ومنها:
مكافآت وعلاوات: يشمل ذلك أي مكافآت سنوية أو علاوات تمنح للموظف خلال فترة عمله.
إن السبب الأول الذي يدفع الموظف لترك العمل هو عدم الشعور بالتقدير، فاحرص عزيزي على تقديم المكافآت السابقة لموظفيك فهي لن تكلفك بأي شيء وسيكون لها تأثير معنوي كبير على نفسيتهم.
مشروع صناعة طاولات الطعام الخشبية.. فرصة تجمع بين الأصالة والربحية
هنا تأتي استراتيجية المكافآت الشاملة. من خلال مراعاة كل عنصر من عناصر ما يجعل الموظف يشعر بالتقدير، يمكن للشركات تعزيز الانخراط، وتحسين الأداء، وتقليل معدل الدوران. لكن ما الذي تتضمنه استراتيجية المكافآت الشاملة بالضبط؟
قد يقاوم تعرّف على المزيد بعض الموظفين التغييرات في التعويضات والفوائد. لتسهيل الانتقالات، كن شفافًا بشأن أسباب التغييرات وتقديم الدعم للذين يحتاجون إلى وقت للتكيف.
إشعار الموظفين بالامتنان لهم يترك أثراً إيجابياً في نفوسهم والمدير الواعي هو الذي يشكر موظفيه فالشكر يُشجّعهم على العمل بجد وإخراج كل طاقاتهم لتحقيق المزيد من الأرباح والنجاحات للشركة، والجدير بالذكر أنّه كلما زادت إنجازات الموظف زادت رغبته في أن يتم تقديره فاحرص على تقديم الشكر لكل من يستحق ذلك.
Crystal clear targets and the guarantee of bonuses aid income reps prioritize their tasks and focus on essentially the most impactful routines. This results in more productive use of time and sources, driving far better success.
على الرغم من الاختلاف في معايير مكافأة الموظفين بين الشركات، إلا أن هناك مجموعة معايير ومبادئ متفقًا عليها، تلك التي يحاول «رواد الأعمال» رصدها على النحو التالي..
من المهم أن تمنح موظفيك الاستثنائيين الحق في التعبير عن آرائهم وأفكارهم كنوع من التقدير والاحترام لجهودهم التي بذلوها على مدار سنين من العمل المتواصل، سيُشعرهم هذا بالفخر والاعتزاز، كما أن السماح للموظفين بالتعبير عن الرأي يسهم في تطوير أساليب العمل وكل ذلك يخدم مصلحة الشركة.